LA PIANIFICAZIONE

Ogni processo di pianificazione passa attraverso una serie ben definita di fasi. In sostanza, l'obiettivo è quello di completare ciascuno dei seguenti step:

• analizzare l'ambiente esterno;
• analizzare l'ambiente interno;
• definire il business e la mission;
• fissare gli obiettivi aziendali;
• formulare strategie;
• fare piani tattici;
• redigere apposite procedure di monitoraggio e controllo di quanto pianificato

Una pianificazione aziendale efficace deve iniziare con una valutazione onesta e realistica della situazione attuale. Il termine formale per questa fase è "analisi della situazione" e può essere condotta agevolmente grazie ad alcuni strumenti e metodologie di pianificazione quali:

• analisi PEST / PESTEL: identifica ed analizza i trend ambientali;
• analisi della concorrenza;
• audit interni;
• analisi SWOT: si concentra sui punti di forza e su quelli deboli ed esplora le opportunità

Il vero scopo dell'analisi della situazione è quello di determinare quali opportunità cogliere.

Dopo aver determinato la posizione corrente, il passo successivo è quello di determinare in quale direzione vogliamo spingere il nostro business provando a rispondere alla domanda "Dove stiamo andando"?
Dalla risposta a questa domanda dovrebbero derivare:

• la vision
• la mission
• gli obiettivi

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Dalla teoria alla pratica: il secondo lavoro di Stefania Cordiani e Paolo Ruffatti spiega come migliorare la vostra organizzazione applicando la nuova norma attraverso i suggerimenti del loro primo libro
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